ما نعنيه بالرؤية المؤسسية
إن الاستشراف المؤسسي يتجاوز تحليل الاتجاهات أو ورش عمل السيناريوهات.
إنها قدرة المنظمة على القيام بما يلي بشكل منهجي:
توقع المخاطر والفرص الناشئة
استكشف الاحتمالات المستقبلية الممكنة
استخدم البصيرة لتوجيه قرارات الاستراتيجية والاستثمار
تساعد إمكان المؤسسات على دمج البصيرة في كيفية اتخاذ القرارات - ليس كنشاط منفصل، ولكن كجزء من الحوكمة.
التحديات التي نتصدى لها
غالباً ما تواجه المنظمات ما يلي:
- أنشطة استشراف المستقبل منفصلة عن الاستراتيجية والسياسة
- أفكار لا تُترجم إلى قرارات أو إجراءات
- قدرة داخلية محدودة على دعم جهود الاستشراف
- الاعتماد المفرط على الاستشاريين الخارجيين
القدرات الأساسية
تدعم مؤسسة إمكان المستقبل المنظمات من خلال:
نماذج العمل المتبعة
التقييمات التشخيصية ومعايير النضج
تصميم وإعداد وحدات أو وظائف الاستشراف
تقديم الدعم الاستشاري لفرق القيادة والاستراتيجية
بناء القدرات لفرق الاستشراف الداخلية
النتائج المرجوة للعملاء
رؤية واضحة لقدراتهم الحالية على التنبؤ
آليات منظمة لإستباق أي تغيير متوقع الحدوث
مواءمة أقوى بين الاستشراف والقرارات
تقليل الاعتماد على الخبرات الخارجية
قيّم مدى نضج قدرتك على استشراف المستقبل وحدد المرحلة التالية من التطور.