العمارة المستقبلية: تصميم مستقبل مرغوب فيه! مقابلة مع أوزكان ساريتاس

بواسطة MODAFAR | مظفر

العمارة المستقبلية: تصميم مستقبل مرغوب فيه! مقابلة مع أوزكان ساريتاس

بواسطة MODAFAR | مظفر

العمارة المستقبلية: تصميم مستقبل مرغوب فيه! مقابلة مع أوزكان ساريتاس

بواسطة MODAFAR | مظفر

الموسم 1 رقم 9
مقابلة مع أوزكون ساريتاس
موظفر شاكر

مساء الخير ، صباح الخير للجميع أينما كنتم ، ومرحبًا بحلقة جديدة من مستقبل EMCAN. لدي ضيف رائع اليوم الأستاذ أوزكون ساريتاس إذا لفظته بشكل صحيح. من دواعي سروري أن أكون معك في العرض.
أوزكون ساريتاس
نعم ، شكرًا لك مودافار على دعوتي لسلسلة البودكاست الممتازة هذه ، لذلك يسعدني جدًا أن أكون هنا معكم اليوم متطلعًا للتحدث إليكم.
موظفر شاكر

شكرًا جزيلاً لك أيها الأستاذ ، ودعنا نبدأ بالقفز إلى ما يدفعك إلى استشراف المستقبل أو التفكير المستقبلي بشكل عام.
أوزكون ساريتاس
حسنًا. نعم ، أعتقد أن كل شخص لديه قصة خاصة به في دخول هذا المجال ، لأن هذا ليس مثل أي تخصص آخر لدينا مثل: في الهندسة أو الطب أو الفيزياء أو شيء من هذا القبيل ، البصيرة هناك نوعًا ما لم يتم تأسيسه كأكاديمي مثل هذا الانضباط في الوقت الحالي على الأقل ولكنه في الواقع فهم ، ونوع من النظرة إلى المستقبل ورؤية التفكير وتصميم المستقبل ، لذلك أصبح في السنوات الأخيرة تخصصًا ، لذلك هناك الآن برامج دكتوراه وبرامج الماجستير وأشياء من هذا القبيل. لكنها لا تزال في الواقع تحتفظ بنوعها من الدور المتميز مقارنة بالتخصصات الأخرى الراسخة. لذلك ، مثل العديد من الأشخاص الآخرين ، فإن خلفيتي مختلفة ، فأنا أنتمي إلى مجال مختلف وهو الهندسة المعمارية ، لذلك درست الهندسة المعمارية والتصميم في دراستي الجامعية ، ثم انتهيت من ذلك ، بعد ذلك بدأت برنامج الماجستير في إدارة المشاريع والبناء ، لذلك كنت أتبع هذا النوع من مسارات البناء. لكن خلال هذا الوقت ، خلال فصول الماجستير ، أخذت فصلًا واحدًا كان يسمى
نظرية الإدارة ، لأنني كنت بحاجة إلى الالتحاق بدورة في اللغة الإنجليزية ، لذلك لم يكن هذا البرنامج باللغة الإنجليزية ، بل باللغة التركية كان في اسطنبول ، وبالتالي كانت الدورة الإنجليزية الوحيدة المتاحة هي نظرية الإدارة في كلية الهندسة الصناعية. ثم أخذت هذا ، ثم بالصدفة أو الحظ أو الصدفة ، أو أيا كان ما تسميه ، فقد تقاعد أستاذ هذه الدورة ، ثم جاء أستاذ آخر وقال إنه سيتحدث عن تخطيط السيناريو. لم يكن لدي أي فكرة عن تخطيط السيناريو في تلك المرحلة. ثم بدأ يتحدث عن المستقبل ولماذا المستقبل غير مؤكد ، ولماذا لا نستطيع التنبؤ بالمستقبل ، ولماذا عدم اليقين هو أمر جيد عندما يتعلق الأمر بالتفكير في المستقبل ، ثم لماذا يمكنك فعل شيء بشأن المستقبل حتى لا تكون كذلك. هناك فقط للتنبؤ به. لكن يمكنك فعل شيء حيال ذلك ويمكنك تصميمه ، لذلك عندما أحب التعرف على هذه المفاهيم وعندما تعرفت على كل أنواع الأدوات والتقنيات مثل السيناريوهات ، كل دلفي وأنواع أخرى من الأدوات النوعية الكمية ، أوضح لنا ، لقد اندهشت من كل هذا. ثم اكتشفت أيضًا أنها تتناسب تمامًا مع خلفيتي كمهندس معماري ، لذلك لأن الهندسة المعمارية تجمع أيضًا بين العلم والتكنولوجيا ، لأنك تحتاج إلى معرفة التقنيات الموجودة على سبيل المثال ، لتقنيات بناء المواد ، وما يمكنك فعله بالخرسانة ، ما يمكنك القيام به باستخدام الفولاذ ، فأنت بحاجة إلى فهم خصائصها الفيزيائية وكل شيء. لذلك كان لدينا نوع من الخلفية الهندسية أيضًا ومن ثم تقوم بتجميع هذا مع الإنسان لأنك تحتاج إلى تصميم بعض المساحات التي سيعيش فيها البشر. يجب أن يكون هناك بعض الاهتمامات الجمالية التي تعرفها ، أيضًا من حيث المساحة وتصميم الألوان وكل شيء ، وبعد ذلك تقوم بإحضار العلم والتكنولوجيا والمجتمع يقدر البشر الجماليات معًا ، ينطبق هذا بنسبة 100 ٪ على تفكيرنا المستقبلي أيضًا. لذا فقد قدم لي بالفعل خلفية ممتازة من حيث التفكير في المستقبل ، لا يتعلق الأمر بالعلم والتكنولوجيا فحسب ، بل يجب أن نبتكر ونصمم بعض المستقبل الذي سيهتم به الناس. يرغب البريد في العيش فيه ويجب أن يشمل هذا المستقبل كل أنواع الاحتمالات اللازمة للإنسان وتصميم المساحات الكافية والجيدة ، حتى يشعروا بالرضا. لذلك ، هذا في الواقع ما أحاول القيام به في التفكير المستقبلي إلى حد كبير.

موظفر شاكر
أنت تعلم أنه من المثير جدًا سماع هذا التشبيه وبين الهندسة المعمارية ، ولم أفكر مطلقًا في أن العمارة لديها أي شيء
مشترك مع البصيرة والتفكير المستقبلي ، ولكنه مثير للاهتمام أيضًا وهي وجهة نظر قوية جدًا وهي أن ما نقوم به في الواقع هو التفكير المستقبلي. هل نحاول إنشاء تلك الصور الممكنة للمستقبل أو المستقبل المفضل؟ وبنفس الطريقة التي تحاول بها الهندسة المعمارية بناء تلك الأماكن الصالحة للعيش أو المناظر الطبيعية ، إنه لأمر مدهش ومن المدهش حقًا أن تسمع عن أستاذك وكيف أن ذلك يشبه تمامًا ما لم تكن تخطط له.
أوزكون ساريتاس
لكنها محض صدفة ، نعم محض صدفة. هذا في الواقع ما هو جيد تعرفه في الحياة ، وهو أيضًا مثل تقديم مفهوم آخر على الطاولة وهو البطاقة الجامحة ، لذلك مثل تلك الاحتمالية الصغيرة ولكن إذا حدث ذلك ، فإنه يغير حياتك ، فأنت تعلم إلى الأبد تأثيرًا مدمرًا.
موظفر شاكر

في الواقع ، من هناك أريد الانتقال إلى مشروع آخر ، أستاذ حول وجهة نظرك وعملك ، سواء كان ذلك في الأوساط الأكاديمية أو في سياق الأعمال ، ما هي الاتجاهات أو التغييرات الرئيسية التي تراها وستشكل أو ستشكل لدينا المستقبل في 10 أو 20 سنة؟ كما نتحدث الآن عن أنك تعرف المشاكل الصحية الوباء ، ولكن ما هي التغييرات الأخرى التي قد تحدث في التغييرات الاجتماعية؟ نعلم جميعًا عن الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا ، دعني أستمع إلى وجهة نظرك.
أوزكون ساريتاس
نعم بالتأكيد ، شكرًا لك على هذا السؤال ، أعتقد أنه سؤال مهم جدًا. والوباء هو في الواقع واحد فقط من تلك الأحداث التي تشكل نوعًا ما أو تغير حياتنا. وأيضا ، ليس الأول. أعني أننا يجب أن نذكر أنفسنا دائمًا بأن هذا الوباء ليس أول جائحة توجد به أوبئة أخرى أيضًا. قبل 10 سنوات ، قبل 20 عامًا ، كنا نتحدث عن النجوم ، ثم إنفلونزا الطيور ، وأنفلونزا الخنازير التي لا تزال مستمرة في بعض أنحاء العالم ، والآن نتحدث عن COVID 19. لذلك ، ستكون الأوبئة جزءًا من حياتنا. أتذكر ، أعني عندما كنا نكتب بعض التقارير على سبيل المثال ؛ مشاريع مختلفة للمفوضية الأوروبية أو لأنك تعرف عملاء مختلفين كنا نتحدث دائمًا عن الوباء ، لذلك من نواح كثيرة لم يكن الأمر غير معروف أو غير معروف. هو – هي
كان معروفًا جدًا وغير معروف. لذلك ، علمنا أنه سيكون هناك نوع من تفشي الوباء ثم بعد ذلك ، لكننا لم نكن نعرف متى وكيف بالضبط وأنت تعرف من أين قد تبدأ ، ومدى السرعة التي ستصبح نوعًا من القلق العالمي ، قلق صحي. حسنًا في البداية يبدأ القلق الصحي ولكن هذا الوباء يساعد على رؤية أن المشكلة لا تتعلق فقط بالصحة ، لذلك فإن العالم هو نظام في هذا النظام هناك كما تعلمون ، العوامل الاجتماعية ، العوامل التكنولوجية ، الاقتصادية البيئية ، السياسية ، ثقافيًا لذا فهو نظام بيئي لجميع هذه العوامل التي تتحد وتشكل حياتنا. ولذا فإن أي تغيير يمكن أن يحدث من قبل أي جزء من هذا النظام لذلك رأينا ذلك فجأة على سبيل المثال ؛ أصبح الوباء قضية مجتمعية واقتصادية عالمية ، وتشعر العديد من البلدان الآن بالقلق بشأن ما إذا كان ينبغي عليهم الانفتاح أم لا بسبب تفشي الوباء ، لذلك من ناحية ، هناك قلق صحي كبير ، وعلى الجانب الآخر لديك كل هذه الإغلاقات التي تؤثر اقتصادك حتى تتمكن من رؤية العلاقات السببية بين الاتجاهات المختلفة والتطورات المختلفة وكيفية تأثيرها على بعضها البعض. لذلك ، يمكن أن يحدث هذا التغيير في المستقبل من قبل أي جزء آخر من النظام ومن ثم قد يصبح مرة أخرى نوعًا من الاهتمام المجتمعي أو البيئي العالمي. ما إذا كان سيحدث بسبب تغير المناخ على سبيل المثال. لأن تغير المناخ يؤثر عليك ، على سبيل المثال ، تعرف على مساحة الأراضي التي نمتلكها للزراعة. إنه يؤثر على توفر الغذاء ومن ثم يعتمد توافر الغذاء بشكل كبير على المياه ، ومن ثم يرتبط الماء والغذاء أيضًا بالطاقة. لذلك ، يمكن أن يحدث التغيير التالي أو الموجة التالية من خلال أي من هذا أو عن طريق اقتصادي على سبيل المثال ؛ أزمة. لذا ، ما قلته عن الجائحة هو أنك تعرف نفس الشيء بالنسبة للأزمة الاقتصادية على سبيل المثال.

ستكون هناك أزمة اقتصادية هناك وسيكون هناك المزيد. لذا ، يجب أن نتوقع أن يتكرر هذا النوع من الأشياء في العقود القادمة التي تعرفها قادمة ، وبالتالي ستأتي بأشكال وأحجام مختلفة ، لكن هذه بعض العوامل التي أعتقد أنها ستستمر في التأثير على حياتنا.
موظفر شاكر
شئ شيق وشيق ومثير للاهتمام اه التي ذكرتها عن كون العالم نظام ونعلم أنه من نظرية النظام وتفكير النظام أنه كلما وصلنا أه موصولة داخل النظام ، يتجمد مستوى التعقيد. يمين
أوزكون ساريتاس
قطعاً.
موظفر شاكر

يؤدي ذلك إلى زيادة مستوى عدم اليقين أو تأثير أي تغيير يحدث ، مثل زيادة مستوى عدم اليقين. من ذلك أود أن ألقي الضوء أه الأستاذ أيضًا على فكرتك عن الجهل وكيف يؤثر ذلك على أه البصيرة كنظام في كيفية تفكيرنا في المستقبل بشكل عام.
أوزكون ساريتاس
نعم ، هذه أسئلة تمت صياغتها جيدًا في الواقع. لذا مرة أخرى ما نفهمه أعني بهذا الوباء أنه أه في الجائحة لم يكن هناك مثل عدم الترقب. لذا ، كما قلت ، كانت لدينا بعض الخبرة في الماضي ويمكننا أن نرى أن أعني أن هناك تجربة أخرى لذا يجب أن يكون نظامنا جاهزًا للبقاء نوعًا من المرونة والقوة عندما يأتي مثل هذا التحدي. إذن المشكلة في بعض الحالات ، بالطبع نحب دائمًا تطوير بعض الأفكار الجديدة ثم الحلول الجديدة. على سبيل المثال ، مناهج منهجية جديدة للاستبصار من أجل توقع المستقبل في عالم معقد يتسم بالديناميكية والتغير السريع للغاية ، ونرى أيضًا من خلال هذا النوع من الأدوات والأدوات يمكننا استخدام أي نوع من الأدلة التي يمكننا إنشاؤها و يمكننا استخدام هذا لإبلاغ توقعاتنا وتفكيرنا المستقبلي ولكن بعد ذلك يمكننا توقع بعض التغييرات في المستقبل ولكن من المهم جدًا دمج ما تتوقعه مع صنع السياسات. لذلك ، رأيت بوضوح شديد أن هناك فجوة كبيرة بين ما أقصده على سبيل المثال كأبحاث استشرافية أو ممارسين أو مفكرين مستقبليين وجداول أعمال صانعي السياسات. لطالما كان هذا سؤالًا ، لكن أصبح من الواضح جدًا أن هناك نوعًا من نقص التواصل بين هاتين المجموعتين لأنه لا يمكنك في الواقع تحذيرهما بما يكفي لبدء أي تمثيل. لهذا السبب أعتبر أه أن الجهل مشكلة مهمة لأن الناس في بعض الأحيان يعرفون أن الأشياء قادمة أو أن الأشياء ستحدث ولكن بسبب ، أعتقد أن نوعًا مختلفًا من التوقعات وأجندات مختلفة ، فهذا لا يمكن أبدًا أن يجد طريقة في نفسه.
نوع تفكيرهم. لذا ، فإن المدى القصير على سبيل المثال يمكن أن يكون أكثر هيمنة من طويل الأمد ومنظم ، وأنت تعرف التفكير الموجه نحو المستقبل ومن ثم اتخاذ نوع من الإجراءات والسياسات من المعروف عن الاستعداد للمستقبل. لسوء الحظ ، لا تزال لدينا هذه الفجوة وأعتقد أننا بحاجة إلى إيجاد بعض الطرق لمعالجة هذه الفجوة بسبب الجهل.
موظفر شاكر
جدا ، صحيح جدا وصحيح جدا أيضا في سياق أه مختلف سواء كان ذلك في الشركات والمنظمات غير الحكومية ، واجهت العديد من التفاعلات في المدى القصير. التركيز على ما هو عملي وما هو ملموس ، ما نحب أن نشعر به ونتخصص فيه بدلاً من أن نحب على المدى الطويل ، وأنت تعرف التفكير المستقبلي بعيد المدى واه. لكن قل لي مثل أه ما هي حيلك للتعامل مع ذلك؟ كيف نتعامل مع هذا النوع من العقلية.
أوزكون ساريتاس
نعم في الواقع. من جهتنا أعني ، بالطبع الأشياء التي يمكننا القيام بها محدودة ولكن لا تزال هناك أشياء. اممم أولاً وقبل كل شيء مثل المشاركة المتزايدة والوعي ب أه تعرف نوع دراسات الاستشراف لدينا أو نوع عملنا المتعلق بتوقع التطورات المستقبلية أو التطورات الناشئة أو التغيير الناشئ. لذا ، نحاول دائمًا أن نجد ، على سبيل المثال ، صانعي السياسات في هذا النوع من مجموعات أصحاب المصلحة. حتى يتمكنوا أيضًا من عرض التبادل الفهم ونعلم أن هناك عنصرًا رائعًا للتعلم المتبادل. لذلك ، البصيرة لا تتعلق فقط بالمنتج أو التقرير أو بعض التوقعات على هذا النحو ولكنها عملية. لذا ، فإن هذه العملية تشاركية وشاملة ويجب أن تكون مفتوحة قدر الإمكان للتأكد من أنه يمكننا جمع كل هؤلاء الفاعلين معًا بما في ذلك صناع السياسات والصناعة والمجتمع والمؤسسات البحثية والمؤسسات التعليمية وما إلى ذلك. إذن ، هذا أحد الأشياء التي كنا نحاول القيام بها. والشيء الثاني الذي أصبح أه أكثر نوعًا متاحًا مؤخرًا هو استخدام الأدلة ، والمزيد من الأدلة وهناك أدلة …
موظفر شاكر عدم وجود المزيد من البيانات الكمية تقصد.
أوزكون ساريتاس
هذا صحيح ، نعم. لذلك ، في الماضي بالطبع كانت لدينا فرص محدودة للغاية. إذن ، ما هو دليلنا ، كان دليلنا هو ما كتب في الأدب على سبيل المثال في بعض المجلات أو المنشورات والكتب وما إلى ذلك أو الخبراء. أنت تعرف في مناطق معينة ، لذلك اعتمدنا كثيرًا على معرفتهم وخبرتهم التي ما زلنا نقوم بها كثيرًا ولكن لدينا الآن أدوات جديدة مثل البيانات الضخمة على سبيل المثال لأنه يتم إنشاء البيانات في العالم الآن على أساس مستمر. لذلك ، لخبير واحد أو مطبوعة واحدة أو عدة خبراء ، عدة منشورات. من المستحيل فهم ديناميكيات التغيير. لذلك ، نحاول أن نعرف إلقاء نظرة على نوع البيانات الضخمة التي يتم إنشاؤها على أساس مستمر في جميع أنحاء العالم. لذا ، أعني أن العالم يولد كل الوقت. لذلك حتى لو كان في الليل هنا ، فهو اليوم في الجزء الآخر من العالم. لذلك ، يستمر الجيل ولا يوجد مثل شخص تعرفه إنسانًا أو مثل هذه القدرة البشرية التي قد تدرك كل هذا التغيير وكل هذه المعرفة يتم توليدها. لذا نحاول استخدام أجهزة الكمبيوتر والأدوات كما تعلمون التعلم الآلي ونتحرك قليلاً نحو الذكاء الاصطناعي من حيث أه جمع البيانات وتحليلها وتصورها وتفسيرها ثم بعد ذلك ، كما تعلمون ، عرضها. لذلك ، هناك كل أنواع الاحتمالات الجديدة. وهذا يساعدنا على إظهار بعض الأدلة الجديدة ، الأدلة القادمة من هذا النوع من الذكاء الجماعي من جميع أنحاء العالم. لذلك ، لدينا فريق من الأشخاص ، على سبيل المثال ، في معهدنا ، يقومون بتطوير نظام تحليلات التبصر الذكي هذا ، والذي يسمى [غير مسموع]. ويقوم هذا النظام بمراقبة الموارد المختلفة بشكل مستمر ثم يقوم بتحديث نفسه تلقائيًا كل يوم ، حوالي 3000 إلى 4000 نوع جديد من التقارير والمنشورات ، وبيتون الجديدة وما إلى ذلك. لذلك ، تحتوي قاعدة البيانات على كل الإيقاع أكثر من 400 مليون مرجع فيها. هذا يعني أنه في الواقع يمكننا القيام بأنواع مختلفة من التحليل. يمكننا أن ننظر ، على سبيل المثال ، في المنشورات العلمية ، لفهم الاتجاهات في العلم. يمكننا أن ننظر ، على سبيل المثال ، إلى Payton لنرى ما هي تلك التقنيات أو المنتجات التي تقترب. ويمكننا أن ننظر إلى التقارير الدولية على سبيل المثال ، القادمة من المنظمات الدولية المختلفة ، الأمم المتحدة أو UCD وغيرها ، وكذلك وثائق السياسة الوطنية ، والمؤتمرات الدولية. وهناك أيضًا بعض الأفكار التي يجب النظر إليها ، على سبيل المثال ، التمويل الذي يوجد على سبيل المثال ، موارد التمويل والأموال التي يتم تخصيصها لأي مجالات ، لأنه إذا كان هناك بعض الأموال في منطقة معينة ، فقد تتوقع أنه سيكون هناك بعض التغيير في المستقبل.
موظفر  شاكر
إنه متاح للجمهور مثل التسويق.
أوزكون ساريتاس
حسنًا ، النواتج متاحة بالفعل. نستخدمه في مشروع معين ، على سبيل المثال ، وآخرها كان تمرين التبصر الوطني لجنوب إفريقيا لتطوير العلوم والتكنولوجيا وخطة الابتكار وخطة عقد من أجل جنوب إفريقيا. لقد انتهينا للتو من ذلك قبل أسبوعين ، تقريبًا كما لو كان جديدًا جدًا والمخرجات ، بعض المخرجات السابقة متاحة ، لكن النظام نفسه في الواقع للاستخدام الداخلي لأنه لا يوجد مثل a في الوقت الحالي ، ثم لم نفعل قضاء الكثير من الوقت في إنشاء مثل نوع من واجهة المستخدم. يتعلق الأمر الآن بكل شيء ، حول تشغيل بعض الأكواد والخوارزميات ، ومن ثم يقومون بإنتاج هذه النتائج لنا. ونحن نحاول تصورهم.
موظفر  شاكر

لكن مثيرة للاهتمام. من المثير للاهتمام للغاية أن تسمع أنك تستخدم ، كما تعلم ، بيانات النفط الجديدة وتبلغ الأنشطة الاستشرافية التي تقوم بها. إذن ، لقد ذكرت أن البيانات مهمة لتقديم دليل على التغييرات في الاتجاهات ، أليس كذلك؟
أوزكون ساريتاس
نعم.

موظفر شاكر
ولكن كيف يمكنك ، على سبيل المثال ، ربما ليس في خصوصية عملية أو تفاصيل مماثلة ، ولكن كيف يمكنك حذف أو فصل ما يعرفونه هو ، من البيانات المفيدة ، لأنه كلما قل عدد البيانات أيضًا ، هناك الكثير من الضوضاء داخلها .
أوزكون ساريتاس
قطعاً. نعم. أنا أتفق معك. لذا ، فإنني دائمًا أنصح ، كما تعلمون ، أن تأخذوه والبيانات أو البيانات الضخمة مثل رشة الملح مثل اللغة الإنجليزية
سيقول. لذلك ، مع بعض التدريب لأن الأدوات تتقدم بالفعل. لذلك ، كل يوم ، أعني ، يمكننا الحصول على بيانات أكثر وضوحًا وجودة أفضل. وبعد ذلك ، بدأنا في الحصول على بعض الأشياء مثل أكثر موثوقية وفي البداية ، نعم ، كان هناك ضوضاء كبيرة جدًا ، لكن كمية الضوضاء تتناقص شيئًا فشيئًا ، ولكن لا يزال هناك ضوضاء. ولا تزال هناك قيود. عندما تقوم بنوع من تحليل البيانات الضخمة ، فإنك تتخذ الكثير من القرارات وأحيانًا قد تقوم بالفعل بتضمين أو استبعاد بعض المراجع المهمة ، على سبيل المثال. نعم. قد لا يغطي كل شيء. لذلك ، لا ينبغي أن تؤخذ البيانات أو نتائج البيانات الضخمة على أنها حقيقة مطلقة ، ولكن يجب أن تؤخذ على أنها نوع من المنظور ، فأنت تعرف نوعًا جديدًا من المنظور.
لذا ، يجب أخذهم كنوع من الإعجاب ، هذا ما يقوله الذكاء الجماعي واستخدامه ليس فقط للمعلومات ، ولكن للإلهام. لذلك ، في حالة إفريقيا ، على سبيل المثال ، قدمنا نتائجنا إلى لجنة خبراء للمناقشة. لقد وفر لنا الكثير من الوقت. بادئ ذي بدء ، ثم البصيرة ، لأننا بدأنا عادة بورقة فارغة ، مثل ورقة بيضاء على الطاولة. ثم استغرق الأمر وقتًا طويلاً بالنسبة لنا لبناء نوع من المحتوى وجدول الأعمال لبدء تمرين التبصر. ولكن باستخدام هذا النوع من تحليلات البيانات الضخمة ، يمكننا أن نطلب وضع شيء ما على الطاولة للنقاش والذي وفر أولاً وقبل كل شيء الكثير من الوقت. وعندما نظر الخبراء في الأمر ، لذلك ما زلنا نستفيد من الخبرة ، نقدم النتائج ونناقشها معهم لأننا نعلم أن البيانات الضخمة ليست مثالية بعد ، لكن يمكنهم إخبارنا ، كما تعلمون ، ماذا يقولون وماذا توقعوا وبعض الأشياء التي لم يتوقعوها. لذا ، فهو في الواقع يثري جدول أعمالنا. لذلك ، إنه موجود بالفعل ، مثل تلبية توقعاتنا ، مثل ، أوه ، هناك شيء جديد هنا. هناك نوع من العناصر الجديدة التي تظهر أو علاقة جديدة بين العقد المختلفة لمخطط الشبكة ، على سبيل المثال ، اقترانات غير متوقعة تتجمع. لذلك ، نحاول استخدامها بهذه الطريقة ، بدلاً من أخذ الحقيقة المطلقة أو أي شيء من هذا القبيل ، ولكن لتغذية عمليتنا لنفترض الإلهام.
موظفر شاكر

ممتاز. أعتقد ، لكن هناك فكرة ما مثل خطرت ببالي بينما كنت تتحدث ، كما تعلمون ، التحيزات المتأصلة أو المضمنة عندما يتعلق الأمر بالخوارزميات ، لأنني سأذهب إلى Sam’s مشفرة من قبل الناس وأكون قادرًا على التعريف ، لديهم تحيزاتهم الخاصة. لذا ، إذا كان للشفرة الأساس والبيانات ، وأيضًا تحيزاتنا ، فربما يكون للنتيجة نوع من التحيزات ،ولكن كما قلت ، يبدو الأمر وكأنك لا تأخذ الأمر على أنه نقطة مثل الحقيقة المطلقة ، ولكن إلى شيء ما لتبدأ به ، أعتقد أنه يحصل ، كما ذكرت أيضًا ، إنه مثل العمل الجاري وبالتأكيد سوف تعزيز التكنولوجيا والمساعدة في القضاء على تلك المساحات. اسمحوا لي أن أنقل هناك العديد من الموضوعات التي أريد التحدث عنها. انه مشوق جدا. أريد أن أتحدث عن أحد أحاديثك. لقد تحدثت عن ، كما تعلمون ، هذا حقًا يشبه الأدوات التي أصبحت الآن بعد النظر ، كما تعلم ، لدينا الكثير من الأدوات وأطر عمل مختلفة ، ما هو نهجك لاختيار الأدوات المناسبة لمثل تفاعل معين. على سبيل المثال ، إذا كنت تعمل مع الحكومة ، فستعمل مع مجموعات مختلفة من الأدوات أو إذا كنت تعمل مع منظمة غير حكومية وتشبه مجموعة أخرى.
أوزكون ساريتاس
نعم. هذا سؤال جيد آخر. إن اختيار الأدوات والأساليب هو دائمًا نوع النقطة التي تحتاج إلى التفكير فيها. هذا هو المكان الذي يأتي فيه فن البصيرة. لذلك ، هذا هو حقًا ، أنت تصمم نوعًا من المنهجية والنهج. في كثير من الحالات ، يميل الناس إلى ممارسة تمارين التبصر باستخدام بعض الأدوات المحددة مسبقًا في الأساليب. ربما يقومون بحلها في مكان آخر ، أو يحبونها ، أو لديهم القدرة ، أو يفهمون ذلك. ثم يحاولون تطبيق ذلك. لكن أساليبها ، كما قال القارئ ، قد تمر بأساليبها المشكلة. لذا ، عليك أولاً وقبل كل شيء أن تفهم المشكلة ، مثل فهم ما هي المشكلة؟ ما هو السياق وفهم نوع سياقك ودينامياته ، ومن ثم كيف هو ، كما تعلم ، وكيف يتغير وما نوع الأدوات والنهج التي ستكون أكثر ملاءمة؟
ثم تقرر ، على سبيل المثال ، ما هي نقاط الدخول أو نقاط الانطلاق التي تريد التركيز عليها؟ لذلك ، فهذه مثل محتوى تمرين البصيرة الخاص بك. لذا ، أعرّف مثل إيه ، ثلاثة عناصر عندما تصمم منهجية البصيرة الخاصة بك.
• الأول هو السياق ، فهم البيئة ما هي البيئة وما هي ظروفها؟ لأننا عملنا مع العديد من البلدان المختلفة ، على سبيل المثال خلال تجربتي العملية في بلد صغير جدًا ، مثل المزيد من القضايا أو في بلد كبير جدًا مثل روسيا ، كما تعلمون ، فالميليشيات هي جزيرة صغيرة ، كما تعلمون ، في المحيط الهندي. ومن ثم فإن روسيا دولة كبيرة بها الكثير من الموارد وما إلى ذلك. لذلك ، لا يجوز لك استخدام نفس الأسلوب لأن المقاييس شروط مختلفة و
التوقعات مختلفة. لذا ، عليك أولاً أن تفهم ، أولاً وقبل كل شيء ، كل هذا النوع من العوامل السياقية.
• ثم تقوم بتشكيل محتوى تمرين التبصر الخاص بك. إذن ، ما هي تلك النقاط؟ ما هي ، على سبيل المثال ، الفرق أو المجالات أو التقنيات الرئيسية التي ستركز عليها. هذه بالفعل عملية اختيار كبيرة. على سبيل المثال ، عندما تقول إننا نركز على علماء تكنولوجيا النانو ، فهذا لا يحب النانو فقط من أجل تقنيات النانو. أعني ، من المهم تقديم معلومات  القرار والاختيار. سواء كان لديك أي قدرة ، لديك أي تمويل للبنية التحتية أو أي شيء من هذا القبيل ، فأنت تبني المحتوى الخاص بك
• ثم تقوم بتصميم العملية الخاصة بك. لذلك ، يمكنك إلقاء نظرة على الأدوات وستساعدك بعض هذه الأدوات على فهم الأنظمة ، على سبيل المثال ، المسح البيئي ومسح الأفق وكل هذا النوع من الأدوات ، مما يساعدنا على فهم الاتجاهات ودوافع التغيير وبعض من أحرف البدل والإشارات الضعيفة في المجتمع ، والاقتصاد التكنولوجي ، وما إلى ذلك ، وبعد ذلك يمكنك اختيار بعض الأدوات التي ستساعدك على النظر إلى المستقبل إلى حيث ، مثل وجود المزيد من الإبداع ، على سبيل المثال ، لتصميم مستقبل بديل ، أو بعض السيناريوهات ، أو المحاكاة ، أو بعض تقنيات النمذجة وأنواع بديلة من الأدوات التي قد تستخدمها لتوليد آفاق مختلفة للعالم. ثم هناك أدوات مختلفة تساعدك على بناء الرؤى والأولويات. هناك أدوات مختلفة لترجمة هذه الأولوية إلى استراتيجيات وخطط عمل.
• لذا ، يجب أن تكون على دراية أولاً وقبل كل شيء بما تفعله ثم الاختيار من بين تلك الأدوات.
• وأيضًا ، تحتاج إلى النظر ، على سبيل المثال ، في مقدار الوقت المتاح لديك ، ومقدار الموارد ، نظرًا لأن بعض الأدوات والأساليب تستغرق وقتًا أطول ، فقد تكون أكثر تكلفة وقد تتطلب مهارات معينة. لذلك ، هناك الكثير من المحددات. لذلك ، اختيار الطريقة وبناء المنهجية. هذه ليست بسيطة. هذا هو فن البصيرة.
موظفر شاكر
في الواقع ، محتوى السياق ، والعملية ، بالطبع مع كل الموارد المتاحة ، الوقت ، ربما مختلف أصحاب المصلحة المشاركين ، ومستوى أصحاب المصلحة المعنيين وما إلى ذلك ، كل ذلك مهم. إنه فن في الواقع ، كيف يمكنك تصميم أو العملية أو التصميم في النشاط بطريقة تخدم الغرض الذي تستهدفه. عندي سؤال. كان لدي نشاط بشكل أساسي مع فريق رجل مالي ، وكنا نتحدث عن الرقمنة وأتمتة الوظائف ،
ولم يكن أي منهم خائفًا ، كما تعلم ، من استيلاء الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي على وظائفهم. سيقومون برقمنة الأتمتة والذكاء الاصطناعي وما إلى ذلك. هل هناك خوف وفي هذا المجال ، تفكير مستقبلي أو مستقبل من أن يتولى الذكاء الاصطناعي دور أطفالك؟ عندما يكون لدينا ذكاء اصطناعي مستقبلي ، ربما
أوزكون ساريتاس
إنه ممكن. التقينا ، على سبيل المثال ، ببعض الاتجاهات والتطورات في الذكاء الاصطناعي ، ثم يمكننا أن نرى كيف تتطور أجندة الذكاء الاصطناعي من أجل الحصول على أنظمة شبيهة بالبشر والتعرف على الصوت ، ثم بعض التعلم العميق وتلك الأنواع للمفاهيم ، التي قد لا أقولها في الواقع مثل الاستبدال ، ولكن دعمنا ومساعدتنا لأن العالم مكان معقد للغاية وأصبح أكثر تعقيدًا والعديد من العوامل المختلفة تتفاعل مع بعضها البعض. يتم إنشاء الكثير من البيانات وقدرتنا البشرية ليست كافية بالطبع للتعامل مع الجميع هذا التعقيد. لذلك ، نرحب بأي من هذا النوع من الأدوات والتقنيات الإضافية. لذلك ، أفضل ألا أخاف من ذلك لأنه في بعض الأحيان ، كما تعلمون ، مثل هذا ، تعجب هذه الشعارات أو التطورات ، أعني ، يقول بعض الناس أن هناك تفردًا ، لذلك ستكون هناك أجهزة كمبيوتر أكثر ذكاءً من البشر.
وأشياء مثل ذلك. التفرد هو أقرب إلى التفرد. إنها تقترب. لقد شارفت على الانتهاء. لذلك ، إخافة الناس مثل تلك الحواسيب الذكية للغاية وما إلى ذلك ، لكن في نفس الوقت ، أعني ، قدرتنا البشرية تتحسن أيضًا. لذلك ، هناك جميع أنواع التقنيات لتعزيز القدرات البشرية والبدنية والمعرفية أيضًا. لذلك ، أعتقد وأريد أن أصدق أن السمات المميزة تكمن في الذكاء الجماعي للكمبيوتر البشري. لذلك ، سوف يذهبون معًا. لذلك ، نحن في الواقع نحاول نوعًا من الجمع بين هذين الاحتمالين معًا لزيادة قدراتنا وقدراتنا المعرفية والجسدية للتعامل مع المستقبل. لذلك ، يجب أن نتأكد فقط من أن كل هذا الذكاء الاصطناعي والروبوتات والأدوات الأخرى قد تم تطويرها نوعًا ما ، ولكن ليس فقط مثل التركيز على الجانب التكنولوجي ، ولكن أيضًا التركيز على الجوانب الإنسانية والجوانب القانونية وجميع أنواع الأسئلة الأخلاقية ، والتي هي أثاروا من قبلهم. لذلك ، يجب أن نسعى جاهدين للجمع بين هذين النظامين من أجل ذكاء مشترك وتنافسي وجماعي. نعم.
موظفر شاكر
كان هذا بمثابة نقاش كبير يدور حاليًا حول ، كما تعلمون ، هل يجب أن نثق في التكنولوجيا؟ هل يجب أن نثق في الأشخاص الذين يمتلكون أو يصنعون التكنولوجيا؟ هل هناك ، هل لديهم مثل الطريقة ، الكثير من القوة مما يفترض أن يمتلكوه ، مثل عمالقة التكنولوجيا لديهم الآن موارد طاقة هائلة. وهذا يشبه ، أعتقد أن هذا نقاش يجب أن يكون لدينا ، ويجب أن يكون لدينا في الواقع من أجل الحصول على مثل المستقبل الذي نطمح إليه جميعًا ، هذا ليس تفكيرًا بالتمني ، ولكن هذا يشبه تقريبًا ، أعتقد أنه تقريبًا ، لم يعد الأمر أشبه بالرفاهية أو التحدث مع فنجان من القهوة أو شيء من هذا القبيل ، إنه مثل ، إنه تقريبًا هذا النقاش ، هذا ، يجب أن تكون هذه السياسة في مكانها للتأكد من عدم وجود أي من تلك الكارثية ، المستقبل يمكن أن يحدث في المستقبل. مثل الذكاء الاصطناعي أو الروبوتات التي تسيطر على العالم.
أوزكون ساريتاس
اجل اجل انت. صح تماما. مودافار. لقد بدأت مؤخرًا في العمل بشكل وثيق مع العلماء. لدهشتي بدأت أرى أنه لا يزال هناك الكثير من العلماء الذين لا يهتمون أو ليسوا على دراية بنوع التأثيرات الأخلاقية والقانونية وغيرها من التأثيرات الثقافية لنوع أبحاثهم. لذلك ، كنا نناقش مفهوم البصيرة هذا في الموقع. إذاً ، كيف تجلب البصيرة إلى الموقع ، كما هو الحال في أجندات هذا العالم. لذلك ، يمكنهم في الواقع التفكير في الجوانب المختلفة والتأثيرات المختلفة لعلومهم ، أليس كذلك؟ من بداية مرحلة البحث والتطوير. خلاف ذلك ، بالطبع ، ستكون هناك كل أنواع النتائج الكارثية ، أو قد يتوقف بحثهم بسبب عدم وجود عملية خطية أي أكثر من ذلك. لذلك ، يجب أخذ اهتمامات المجتمع وتوقعاته في الاعتبار ويجب أن يكون العلماء على دراية بكل هذه المخاوف. وهذا هو سبب أهمية وجود أربعة مواقع في الموقع ، كما هو الحال في المختبر ، في نوع من بيئة البحث. ويجب أن يتم دمجها في التفكير اليومي حول العلماء وصانعي السياسات ، على سبيل المثال ، الرجوع إلى مناقشتنا السابقة فيما يتعلق بالجهل. لذلك ، يجب أن يكونوا جميعًا مدركين من خلال إدخال التفكير المستقبلي في ممارساتهم اليومية.
موظفر شاكر
نعم على الاطلاق. يمين. وأريد أن أسمع وجهة نظرك الأستاذ حول الجانب الثقافي وكيف يمكننا ، كأشخاص في المجال ، كيف يمكننا الاستفادة من القيم الثقافية ، ووجهات النظر ، وتحقيق ذلك ، وكيف يمكننا البدء في تكوين خلفية ثقافية. تعلمون ، كل بلد والمنطقة لها خلفيتها الثقافية المختلفة. كيف يمكننا الاستفادة من ذلك والبدء من ذلك لمعالجة تلك المخاوف تم تناول تلك الأنماط التي نراها.
أوزكون ساريتاس
نعم. هناك نقطة جيدة أخرى. بادئ ذي بدء ، أنا في a ، ربما يكون الأمر أشبه بقليل من الكليشيهات ، لكن اختلافاتنا في الواقع تصل إلى نطاق واسع. لذلك ، نحتاج إلى الوصول إلى هذا الفهم ، أولاً وقبل كل شيء في العالم ، لأنهم ، كما هو الحال مع العالم ، بنوع موناكو الملون ، بدون أي نوع من التنوع أو الاختلافات ، سيكون مكانًا مملًا للغاية للعيش فيه في. إذن ، نحن بشر ولدينا نوع من الخلفيات والثقافات ومعتقداتنا وكل شيء ، أعتقد ذلك ، وجميعهم يتعرضون للضرب من أجل الإضاءة. لذلك ، هناك أنواع مختلفة من التلاعبات التي يتم إجراؤها لاستغلالها بطرق معينة ثم استخدامها من أجلها أو إساءة استخدامها لأغراض مختلفة. ولكن يجب علينا حقًا ترك هذا وراءنا ثم التركيز على مستقبلنا المشترك جنبًا إلى جنب مع التعايش. إذن ، هذه إحدى الرسائل الرئيسية ، وإلا ، على سبيل المثال ، هناك ، كما تعلمون ، تفكير مستقبلي في كل مكان.
أعني ، كما تعلمون ، كل شخص لديه نوع من الفهم الخاص به للمستقبل وطريقته الخاصة في فعل شيء حيال هذا المستقبل. ويجب أن نستكشف هذا حقًا ونفهم هذا وأن نخلق أوجه تآزر بينهم ، لأنني أعتقد أنه ينبغي علينا ، يجب أن نستلهم من القيام بالطبيعة لأن هذه الطبيعة متنوعة جدًا. هناك العديد من الأنواع المختلفة وكيف يعيشون في نوع من الانسجام. وأكبر مشاكل البشر أننا لا نتعلمها من الطبيعة ونتحدىها ، بل نواجهها بشكل مستمر ومستغل ، لكننا لم نفكر في الطبيعة من حيث نوع التعايش المتناغم. ومن ثم ، فهذا نوع من طلب معهد كاليفورنيا للتكنولوجيا في بعض الأحيان ، ولكن هناك طلبًا في مقاييس. لذا ، بمجرد أن نبدأ بالفعل في استكشاف كل هذا وسوف ، فهمنا ، أعتقد بعد ذلك سوف نتعلم أن اختلافاتنا قد وصلت بالفعل. هذا إذن لا يمكننا العيش بدون اختلافاتنا لأننا نعيش في أماكن مختلفة ، ومناطق جغرافية مختلفة ، وموارد مختلفة ، وأنظمة مختلفة وكل هذا ، كما تعلمون في الواقع ، هي الأشياء التي تجعلنا أنفسنا نبني هويتنا وسنعيش طالما أننا قادرون على الحفاظ على هذا.
موظفر شاكر
نعم. لذا ، أعتقد أنك لا تؤيد الاستيطان على المريخ.  نذهب للعثور على كوكب آخر. ماذا تعتقد؟
أوزكون ساريتاس
حسنًا ، ما دمت ، كما تعلم ، لا نصدر مشاكلنا إلى المريخ.
أنا لست ضد ذلك ، لكن يجب أن نتأكد من أننا لا نجلب كل ما أنا فيه ، مثل ، كما تعلمون ، كل هذا ، إيه ، طريقتنا الحالية في التفكير ، على سبيل المثال ، في المريخ ، إذا نظرنا إلى المريخ ، على سبيل المثال ، من منظور الاستغلال ، فإننا بالتأكيد سنفشل في ذلك. إذا نظرت إلى المريخ بإمكانية ، كما تعلم ، التماسك والتعايش ومن منظور هذا النوع من التعاون ، فسننتصر هناك أيضًا. لذا ، أنا لست ضد ذلك. هذا جيد جدا. إنه أمر مثير للغاية. لذا ، أعتقد أن هذا النوع من الأشياء يجب أن يحدث ويستمر لأننا فقط ندفع حدود تفكيرنا.
موظفر شاكر
لكن بعض الناس يجادلون بأنه بدلاً من استثمار مبلغ ضخم من المال لمجرد الذهاب إلى المريخ وشيء قد ينجح أو لا ينجح ، يجب أن نستثمر في إنهاء الفقر أو ما شابه ، كما تعلمون ، العمل على قضايا المناخ أو ، كما تعلمون ، كل هذه الأشياء.
أوزكون ساريتاس
نعم. أعتقد أننا أعني ، في العالم ، هناك مبلغ كامل من المال يتم إنفاقه على جميع أنواع الأشياء غير الضرورية ، والتي يمكن توجيهها في هذا الاتجاه. لا يقتصر الأمر على كون أبحاث الفضاء مضيعة للمال ، ولكن هناك الكثير من الأموال المهدرة في أنشطة أخرى يمكن توجيهها لأنه يعني ، ما هو مثير للاهتمام مع المريخ والعلامات المتطورة هو أنه إذا نظرت إلى التاريخ ، فإن الكثير من الابتكارات في حياتنا اليومية تنشأ من هذا النوع من الأبحاث المتطورة. على سبيل المثال ، في الماضي ، كان هذا بمثابة تقنية دفاعية. يمين. لذلك ، كل هذا ، على سبيل المثال ، الإنترنت ونوع من تقنيات الاتصال عن بعد ، تقنيات الهاتف المحمول ، كل هذه تأتي مع ، كما تعلمون ، بحث سابق عن الدفاع. والآن آمل أن أكون في هذا المكان ، لا يتعين علينا تطوير بعض الأسلحة الجديدة والأشياء الجديدة ، ولكن توجيه طاقاتنا مرة أخرى ، أحدث العلوم في مجالات أخرى مثل استكشاف الفضاء ، إذا كان بناءًا ، فقد تساعدنا في الواقع على التعامل مع التحديات المختلفة.
وقد نعالج بعض المشاكل في كوكبنا باستخدام هذه التكنولوجيا وهذا النوع من التفكير. لذلك ، من هذا النوع من المنظور ، لا أعتقد أنه مضيعة للمال ، ولكن على سبيل المثال ، إذا لم نستثمر في أسلحة جديدة ومن ثم تمويل أجنحة جديدة وأشياء من هذا القبيل ، فسيكون هذا كافيًا لإطعام شعبنا وسكاننا للحصول على حياة ثرية جيدة ، وحياة أفضل. لا ينبغي أن نزيح الناس فقط ، كما تعلم ، ونوفر لهم ما يلزم كما تعلمون ، لا تمنحهم المصادر مثل كل شيء. جاهز ليس لمنحهم السمك إذا أردت ، ولكن لتعليمهم كيفية الصيد ، بدلاً من تعلم كيفية المغادرة
موظفر شاكر
أريد من الضابط أن يطبق تفكيرك حول كيفية تحديد أعلى مستوى في تصدير المريخ هذا ، لقد ذكرت الكثير من محادثاتك ومحاضراتك حول كيف يمكننا تحديد اتجاهات معينة أو تغيير خلية أو لا يمكننا تطبيق ذلك على تصدير المريخ.
أوزكون ساريتاس
من الممكن أن تعلم أننا تحدثنا عن مثل البيانات والأشياء الأخرى والأدوات والتقنيات المختلفة التي نستخدمها. نحاول أن ننظر ، على سبيل المثال ، إلى مصادر مختلفة للمعلومات لأن كل مصدر معلومات يخبرنا بجزء مختلف من القصة. لذلك ، نحاول استخدامها نوعًا ما بطريقة تكميلية للحصول على القصة الكاملة في أحد تلك الأنواع من التحليلات التي ننظر إليها على وسائل الإعلام. إذن ، ما هو موجود في أجندة الإعلام ، على سبيل المثال ، ومقارنته بأجندة العلم والتكنولوجيا. لذلك ، سننظر ، على سبيل المثال ، في المصطلحات البسيطة جدًا والمنشورات العلمية والأخبار. وعندما نقارن المنشورات العلمية و
خبر ، نرى أن بعض الأشياء ، كما تعلم ، مذكورة في الأخبار ، على سبيل المثال ، ليس لها أساس علمي ، كما تعلمون ، العلم لا يتعامل معه في الواقع ، لذا فهذه دعاية واضحة ، على سبيل المثال ، يتم التحدث بها فقط من وسائل الإعلام ، كما تعلم.
وهكذا ، ولكن بدون أي نوع من الأدلة. نعم. هناك بعض المجالات التي ورد ذكرها في الإعلام ، ولكن أيضًا في العلوم. لذلك ، نرى تطابقًا رائعًا بينهما. لذلك ، يمكننا أن نفهم أن هذا ليس ضجيجًا في الواقع ، لذا فهذه حقيقة أكثر أو أقل. وهناك أيضًا بعض المجالات التي لم تجد طريقها في وسائل الإعلام بعد ، لكنها مدرجة على أجندة العلماء. ربما يكونون في نفس المستوى الأساسي. لذلك ، لم يظهروا بعد أي تطبيقات عملية. لم يدخلوا في مجال الإعلام بعد. لذلك ، عندما تقارن هذا بمصدر المعلومات ، عندها يمكنك الحصول على فكرة ، على الأقل ما يمكن أن يكون ضجيجًا محتملًا. وما هي العلامات الحقيقية ثم هناك فجوة بينها أم لا.
موظفر شاكر

مثير جدا. سؤالي الأخير يا أستاذ ، لقد استمتعت بالمناقشة. سؤالي الأخير. ما هي نصيحتك لشخص يدخل الميدان للتو؟ ما هي أخطائك عندما بدأت وكيف تتجنبها؟
أوزكون ساريتاس
حسنًا ، أجل ، أعتقد ، أجل ، ربما يرتكب أي منا أخطاء. من المهم أن نفهم أن هذا هو نوع تجربة التعلم المستمر ، صحيح. ولم يفت الأوان أبدًا. لذلك أولاً وقبل كل شيء ، التعلم مدى الحياة ، حتى نتمكن دائمًا من ذلك استكشف بعض الأشياء الجديدة وشاهد بعض الأشياء الجديدة وافهمك العالم ، وطبيعة أنفسنا ، ثم ابحث عن بعض الطرق لخلق بعض التآزر ، لوضع أنفسنا في أفضل طريقة في حياتنا. لأنه من المهم جدًا أن تفهم ، على سبيل المثال ، من أنت ، وما هي مهاراتك ، وما الذي ترغب في القيام به ، ثم مطابقتها. أعني ، ما هي متطلبات عوالم أعمالنا أو سياستنا وأشياء من هذا القبيل. لذا ، ربما يكون تفجير نفسك خطوة أولى مهمة وفهم. لهذا السبب أعتقد أن الخطوة الأولى الجيدة للبدء هي فتح كل الدفات ثم محاولة فهم العالم.
كما تعلم ، بعد أن تحدثت عن تفكير النظم بأن هذا كان موضوع أطروحة الدكتوراه الخاصة بي ، فإنهم في الواقع يفكرون في الأنظمة من أجل التبصر. لهذا السبب لم أعد أميز مثل هذا مجال عملي والأشياء الأخرى التي لا أهتم بها ؛ أنا أهتم بأي شيء. لذلك ، لأنني أرى أن هذه هي الحياة وأن الحياة تتكون من جميع الأنظمة المختلفة. ومع هذا النوع من التآزر ، أحيانًا تكون الإخفاقات ، إذا ارتكبنا بعض الأخطاء كما تعلم ، والتي قد تؤثر على آلية ومبادئ النظام وكيفية عمله. لذلك ، نحن بحاجة إلى فهم أنه قد تكون هناك بعض الآثار الأخرى ، كما تعلمون ، لأخطائنا البسيطة ، إذًا ، كما تعلمون ، وقد يكون لها بعض الآثار ، كما هو الحال في حالة الوباء ، كما تحدثنا في البداية ، أعط أصبحت قضية اقتصادية عالمية ، على سبيل المثال.
لذلك ، أنصح الجميع بفتح الدفات والنظر إلى أشياء مختلفة على مستويات مختلفة وعدم تجاهل أي شيء أو كل معلومة أو أي نصيحة. وبعد ذلك وبعد ذلك سيجدون طريقهم بالفعل وسيكونون قادرين على وضع أنفسهم داخل هذا النظام المعقد. وبعد ذلك سيرونهم كوكلاء لبدء عملية التغيير ، لأننا نحتاج إلى علماء ، نحتاج إلى صناع سياسات ، نحتاج إلى رواد أعمال الصناعيين ، على سبيل المثال ، المبتكرون ، نحتاج إلى بناة البنى التحتية وكل شيء. لذا ، يجب أن نفهم أننا جزء من هذا النظام الكبير وكلنا مسؤولون عن مستقبل أفضل.
موظفرشاكر
لطيف – جيد. لذا ، استمر في التعلم ، واتبع نهجًا مفتوحًا ، مثل الانفتاح على التغييرات الميدانية المختلفة التي لا تحتاج فقط إلى التركيز على التكنولوجيا أو الاقتصاد دون الإعجاب ، وهو تخصصك ، ولكن بعد ذلك انظر إلى الجوانب المختلفة. ويمكنني أن أضيف إلى ذلك أيضًا أنك بحاجة إلى فهم ما هي تحيزاتك عندما تنظر إلى المستقبل؟ أعتقد أن هذا أمر مهم ، لأنه إذا كانت لدي رؤية معينة للعالم تحيزًا معينًا ، فأنا بحاجة إلى فهم ذلك. وأريد أن أفهم أنه ربما يكون ذا صلة ، بما تتحدث عنه ، تفكير النظام في كيفية ارتباط ذلك بالأنظمة المختلفة وكيف يمكن الاستفادة من ذلك ، والأنشطة أو العمل الذي أقوم به.
أوزكون ساريتاس

قطعاً. لا ينبغي أن تكون هذه حواجز. أعني ، يمكن استخدامها ، كما قلت ، أنا أتفق معك تمامًا ،
موظفرشاكر

يمين. شكراً جزيلاً لك الأستاذ على المحادثة المفيدة للغاية والممتعة للغاية. أي أفكار نهائية ، رسالة أخيرة تريد إيصالها إلى جمهورنا؟
أوزكون ساريتاس
حسنًا ، أعتقد أنني قمت بإرسال الكثير من الرسائل لهذه المرة وسأحتفظ ببعضها في المرة القادمة. لذا ، آمل ألا يكون هذا هو الحل. سنواصل الحديث مع بعضنا البعض.
موظفرشاكر

طبعا أكيد. شكرًا جزيلاً يا أستاذ بالتأكيد سيكون لدينا تعاونات أخرى في المستقبل.
أوزكون ساريتاس
شكرًا لك. شكرا موظفر على هذه الفرصة. كان من دواعي سروري.

بودكاست ذات صلة

اقوى تقنيات المستقبل

اقوى تقنيات المستقبل

تعرف في هذه الحلقة على ابرز التوجهات التقنية المستقبلية التي ستشكل عالم الغد! الذكاء الاصطناعي، تقنيات الفضاء والعالم الافتراضي، حلقة مهمة لكل من...

قراءة المزيد